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Planning

Chaque projet bien défini a des points de départ et d’arrivée clairs. Entre ces deux points, différentes parties déploient diverses activités pour atteindre le résultat voulu. Ces activités dépendent souvent des activités précédentes. Un bon planning définit les rapports corrects et les délais réels. Lorsqu’un dépassement des délais influence la qualité, les coûts ou le planning global, il est question d’un chemin critique. Ce chemin doit être surveillé de manière scrupuleuse.

Le graphique à barres simple et bien connu affiche des activités et rapports divers mais se limite à l’indication des moments précoces et tardifs du commencement d’une activité. Les projets complexes requièrent un planning souple. À cette fin, le planning réseau, moins connu, est un moyen approprié. Nous maitrisons ces différentes techniques de planification.

Referenties