Nederlands  |  English  |  Deutsch

Planning

Chaque projet bien défini a un point de départ et un point d’arrivée précis. Dans l’intervalle, les entrepreneurs et les consultants déploient diverses activités pour atteindre leurs objectifs. Il faut savoir que chaque phase d’activité  dépend souvent de la phase précédente. Un bon planning définit l’équilibre entre toutes les phases et leur réalisation en termes de délais. Si le calendrier de cetaines activités est dépassé et que leur qualité, les coûts ou même le planning global en sont affectés, on parle d’un parcours critique. Cette phase de projet doit être surveillée de très près.

Les décisions à prendre en termes d’échéances ont un impact certain sur les parties impliquées et sont d’une importance vitale pour le bon suivi et l’évaluation des différentes phases du projet. À cette fin, les clients ont besoin d’informations actualisées et d’une analyse approfondie des conséquences en cas de revers éventuels. Le diagramme de Gantt (un graphique à barres bien connu) est un outil de planification relativement simple permettant d’afficher diverses activités et connexions.

Pour visualiser le parcours critique, qui est particulièrement important pour des projets complexes, le meilleur outil s’avère être la planification de réseau. Quoique moins connu, cet instrument illustre la diversité des projets en taille et en complexité, ce qui permet à ToornendPartners d’appliquer différents types de planifications, chaque objectif étant conçu pour répondre aux besoins du projet et des clients. Toornend Partners maîtrise ces différentes techniques de planification et a acquis une bonne expérience deces dernières.

Referenties