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Approche du projet

Un projet se caractérise par une collaboration temporaire. Une bonne organisation de projet est flexible et claire et  permet au client de disposer d’informations précises et actualisées lesquelles sont essentielles au processus de prise de décisions. Un objectif précis et concis et des tâches bien définies constituent la base d’une collaboration harmonieuse et productive. En d’autres mots, un bon travail d'équipe garantit de bons résultats et permet au client de prendre les décisions opportunes sur la base de données correctes au moment propice.

Au début de chaque projet, nous posons les questions suivantes: Quoi? Qui? Comment? Le catalogue d'exigences répond à la question: quoi? Notre plan de mise en œuvre définit ensuite la meilleure manière d'atteindre le résultat final (comment ?) et quelle expertise (qui?) est requise.

Le plan d’approche formule une organisation du projet adaptée à la demande du client et au projet, ainsi que des accords concernant le budget, le planning et la communication.

Une fois approuvés par le client, le cahier des charges et le plan de mise en œuvre du projet constituent la base de toutes les missions confiées aux entrepreneurs et consultants. ToornendPartners surveille, contrôle et guide le projet selon les principes énoncés dans ces documents, tout au long du projet.

Referenties