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Risikobeherrschung

Für ToornendPartners ist die Beherrschung von Risiken ein selbstverständlicher Bestandteil des Projektmanagements. Das rechtzeitige Erkennen von potenziellen Risiken, die Einsicht in deren Folgen und das Ergreifen von adäquaten Maßnahmen sind wichtige Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung eines Projekts.

 

Während der Begleitung von Entwurfs- und Bauprojekten sind wir kritisch und fordern alle beteiligten Parteien dazu auf, potenzielle Risiken bei jedem Entwurfsentschluss angemessen zu berücksichtigen. ToornendPartners kann jedoch auch die Rolle des unabhängigen Risikomanagers übernehmen, beispielsweise bei komplexen Projekten, bei denen das Risikomanagement eine separate Aufgabe darstellt.

 

ToornendPartners liefert darüber hinaus gezielte Risikoanalysen für laufende Projekte. Im Auftrag des Kunden werfen wir einen unvoreingenommen Blick auf das Projekt. Je nach Projektphase werden in der Analyse spezifische Teile des Projekts erläutert, so beispielsweise Entwurfs-, Organisations- oder Ausführungsrisiken. Die Analyse enthält Empfehlungen zur Risikobegrenzung und zur Beschränkung etwaiger Folgen von Risiken.

Referenties

 

ToornendPartners