Strategie

Partner für die Zukunft

ToornendPartners ist ein breit orientiertes Beratungsunternehmen mit Kenntnissen über Immobilien, integralen Bauprozess und Organisationsstrukturen. Wir sind erfahren, verfügen über fundiertes Know-how und kennen die Anforderungen der Praxis. Dank des vorausschauenden Ansatzes unserer Berater können Ihre Probleme leicht gelöst werden.
Wir haben keine Ruhe, bis wir die beste Lösung gefunden haben.

So bieten wir unseren Kunden konkrete, kreative und maßgeschneiderte Lösungen.



Organisationsberatung

Für alle Ratschläge zum Aufbau Ihrer Management-Organisation sind Sie an der richtigen Adresse. ToornendPartners verfügt über langjährige Erfahrung in der Erstellung und Verwaltung komplexer Prozesse und der Organisation von Projekten. Diese Erfahrung wenden wir auch außerhalb der Bauindustrie an.

Dank unserer ganzheitlichen und analytischen Sichtweise können wir Ihre Organisation besser begreifen, was zu einer auf Ihre Organisation zugeschnittenen Organisationsberatung führt.



Standortstrategie

Der Hauptsitz Ihrer Organisation ist die Visitenkarte. ToornendPartners ist kompetent und kreativ in seiner Beratung was Wohnstrategie anbelangt: Vermietung, Kauf, Erweiterung, Veräußerung, Umzug. In unserer Szenario Studien berücksichtigen wir die räumlichen, technischen und finanziellen Aspekte, die Ihnen eine solide Grundlage für die Entscheidungsfindung bieten.

ToornendPartners unterstützt Sie und führt Sie durch die konkrete Umsetzung des ausgewählten Szenarios.



Projektanalyse

ToornendPartners analysiert objektiv Ihre laufenden Projekte und Prozesse und wirft einen neuen Blick darauf. In kürzester Zeit überprüfen wir die Organisation, Verträge, Budgets usw. Wir geben an, wo wir Risiken erkennen, ob Risiken bereits aufgetreten sind und inwiefern Ihr Projekt noch zum gewünschten Endergebnis gebracht werden kann.

Eine retrospektive Analyse kann in Zukunft hilfreich sein. Wir bieten Ihnen eingehende und präzise (Teil-) Analysen Ihres Projekts an, damit Sie schnell und in voller Kenntnis der Fakten die notwendigen Maßnahmen ergreifen können.



Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist seit langem ein wesentlicher Bestandteil der Beratungsarbeit von ToornendPartners. In der Definitionsphase helfen wir Kunden, das richtige Gleichgewicht zwischen Investitionskosten und Lebensdauerkosten zu finden, damit sie bereits in der Entwurfsphase effektiv in Nachhaltigkeit, Instandhaltungsplanung und Management investieren können.

ToornendPartners hat die SusPro-Anwendung selbstständig entwickelt. Es handelt sich um ein Werkzeug zur Analyse der Möglichkeiten, um die Nachhaltigkeit von Geschäftsmodellen zu fördern. Die Ziele für nachhaltige Entwicklung (die SDGs der Vereinten Nationen), die 2015 von der Generalversammlung der Vereinten Nationen formuliert und verabschiedet wurden, wurden als Ausgangspunkt für die Analyse herangezogen. Das Ergebnis der Analyse ist eine umfangreiche Auflistung aller Chancen und Möglichkeiten sowie wirksamer Maßnahmen zu deren Realisierung. Durch die Bewertung der Nachhaltigkeit in Bezug auf die Betrachtung des geschaffenen Wertes können weitsichtige Entscheidungen über die anzuwendenden Nachhaltigkeitsmaßnahmen getroffen werden.