Nederlands  |  English  |  Français

Standortstrategie

Das Gebäude, in dem Ihre Institution oder Ihr Unternehmen sich befindet, ist ein Aushängeschild und ein Faktor, der den primären Prozess Ihrer Organisation wirksam unterstützen soll. Die Betriebs- und Unterhaltskosten sollten so günstig wie möglich sein, ohne dabei jedoch die Funktionalität, Flexibilität, Zukunftsperspektive und Dauerhaftigkeit zu beeinflussen. ToornendPartners verfügt über die notwendige Sachkompetenz und Kreativität, um seine Kunden bei diesen Abwägungen zu unterstützen.

 

Wir analysieren Ihre Organisation und Ihre kurz- und langfristigen Bedürfnisse hinsichtlich eines geeigneten Standorts. Neben der Größe, der Einrichtung, der Logistik und den technischen Aspekten beziehen wir auch finanzielle Faktoren und die Abwägung zwischen Miet- und Kaufentscheidungen in unserem Gutachten mit ein.

 

Danach erarbeiten wir eine Szenario-Analyse, in der wir Anpassungen an dem aktuell bestehenden Standort, Vorschläge für einen Neubau und Alternativ-Standorte präsentieren. Diese Betrachtungen werden unter Berücksichtigung von Investitionskosten, Zeitfaktoren, zu berücksichtigenden Konsequenzen für Mitarbeiter und Dienstleistungen, Umweltaspekten, Raumplanungsverfahren, Risiken und Chancen ausgearbeitet.

 

Mit Analysen und Studien entwickelt ToornendPartners eine konkrete Empfehlung hinsichtlich der anstehenden Entscheidungen. Darüber hinaus bieten wir Unterstützung und Begleitung, um das gewählte Szenario in die Tat umzusetzen.

Referenties

 

ToornendPartners