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Analyse de projet

À la suite de services rendus à d’autres occasions ,ToornendPartners est parfois sollicitée à redémarrer des projets bloqués qui ont provoqué un climat de méfiance croissante, une augmentation des coûts et une perte de qualité. ToornendPartners est capable de mettre fin à cette chute fatale ; après tout, construire est censé être amusant  et non pas frustrant !

ToornendPartners analyse et passe au crible chaque projet et processus en peu de temps. Nous portons un regard neuf et indépendant sur les contrats, l’organisation des projets, la répartition des tâches, des responsabilités et des risques, les rapports entre le budget, les souhaits et les exigences.Ensuite, nous évaluons comment fonctionne le projet, dans quelle mesure les accords conclus sont réalisables et s’ils sont respectés.

En raison de son expérience, ToornendPartners est souvent invitée à analyser des projets et des processus après leur mise en oeuvre. Comme beaucoup d’entre eux ont une longue durée et que le client se voit régulièrement confronté à des rotations de personnel, les connaissances exactes du projet se perdent souvent avec le temps.

 

ToornendPartners agit également en tant qu’expert en la matière dans des procédures d’arbitrage et apporte son soutien aux équipes juridiques.

Referenties