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Analyse de projet

Par ses services antérieurs, ToornendPartners est parfois sollicitée pour remettre sur pied des projets bloqués. Un projet bloqué est pris dans une spirale descendante nourrie de méfiance, d’élévation des coûts et de perte de qualité. ToornendPartners peut mettre fin à cette spirale, pour que construire redevienne une fête.

ToornendPartners analyse et comprend les projets et processus en peu de temps. Nous portons un regard neuf et indépendant sur les contrats, l’organisation de projets, le partage des tâches et des responsabilités, les rapports entre le budget, les souhaits et les contraintes, et l’allocation des risques de projet. Ensuite, nous évaluons le fonctionnement de l’organisation de projets, ainsi que la faisabilité et l’observation des accords.

Par son expérience, ToornendPartners est sollicitée pour la rétrospection des projets et processus. De par la longue durée de projets et, parfois, un changement de collaborateurs, les connaissances du projet se perdent dans le temps.
ToornendPartners agit également en tant qu’expert en expérience lors de procédures d’arbitrage et porte son soutien aux équipes d’avocats.

Referenties