Le parcours à suivre pour un bon résultat
La gestion de projet est à la base des prestations de services de ToornendPartners. Nos connaissances approfondies nous permettent de nous investir à fond dans la mise en œuvre de nos missions. Nous disposons en interne des instruments appropriés pour vous décharger et assurer la réussite de votre projet.
Nous guidons et accompagnons nos clients jusque dans les moindres détails afin d’obtenir le résultat final souhaité.
Approche du projet
Lors de l’initiation d’un projet, nous nous posons toujours les questions quoi, comment? et qui? Le cahier des charges répond à la question quoi? Notre plan d’action détermine la meilleure façon d’atteindre les objectifs définis, puis quelle est l’expertise requise et par qui.
ToornendPartners surveille, gère et guide votre projet selon les accords conclus et veille à ce que vous, en tant que client, puissiez prendre les décisions opportunes en temps utile et sur la base de données correctes.
Maîtrise des coûts
Nos clients préfèrent ne pas avoir à s’occuper de questions financières. La maîtrise et la gestion des coûts sont des éléments clés de notre gamme de services. Nos estimations réalistes et nos analyses transparentes permettent d’effectuer des contrôles et ajustements à un stade précoce.
Pour vous informer au mieux, ToornendPartners a développé BudPro, une application ingénieuse de gestion budgétaire.
Planning
Une bonne planification tranquillise nos clients. À cet égard, ToornendPartners peut vous être d’une aide précieuse, car nous identifions les bonnes relations et nous fixons des délais d’exécution effectifs. Le parcours critique joue un rôle prépondérant et nous en suivons les balises d’un œil vigilant. ToornendPartners anticipe les retards et vous serez informé de toutes les conséquences financières, techniques et juridiques du projet en temps opportun.
ToornendPartners crée un calendrier de réseau pour planifier et superviser des projets complexes.
Gestion des risques
Pour nous, la gestion des risques fait partie inhérente de la gestion de projet. Lors du suivi d’un projet, nous sommes critiques et nous dynamisons toutes les disciplines afin de repérer, jauger et maîtriser les risques potentiels. En outre, nous proposons des analyses de risques ciblées, également pour des projets existants, et nous agissons en qualité de gestionnaire des risques indépendant.
Gestion de contrats
ToornendPartners supervise tous les aspects commerciaux, techniques et juridiques abordés dans l’élaboration des contrats. En collaboration avec le client, nous mettons en place une stratégie contractuelle aux fins de sélectionner les parties prenantes et d’établir des accords. Notre point fort est de savoir comment réunir tous les acteurs concernés et comment conclure avec eux des accords réalistes tout en veillant au respect des engagements.
Conseil d’appel d’offres
Grâce à notre solide expérience en matière d’appels d’offres, nous osons affirmer être un partenaire fiable. ToornendPartners pilote les procédures d’appel d’offres, de la stratégie à l’adjudication finale. Nous regroupons les diverses disciplines et mobilisons les experts pour votre projet. Il va sans dire que nous maîtrisons les lois et réglementations appropriées et, si nécessaire, nous mettons à votre disposition un solide réseau d’experts juridiques.